高素质领导的表现通常包括以下几个方面：

尊重员工

高素质领导尊重每一位员工，不论其身份地位，这与员工建立良好的关系，有助于提高员工的工作积极性和满意度。

情绪管理

在工作中，高素质领导能够控制自己的情绪，避免情绪化处理问题，从而提高工作效率和管理效率，并赢得员工的尊重。

负责态度

对自己的时间和行为负责，合理安排工作，不推卸责任，这是高素质领导的基本素质。

德才兼备

高素质领导在思想道德上有严格的要求，以身作则，为团队树立榜样。

善于协调

能够有效协调团队工作，明确分工，减少不必要的内耗，提高团队整体效率。

全局观念

高素质领导具备全局观念，能够从整体角度出发，合理安排工作，确保团队目标的实现。

未雨绸缪

擅长发现团队中的不足，及时纠错，完善工作流程，督促团队按质按量完成任务。

关心下属

真诚关心下属的工作压力和生活状态，提供必要的支持和帮助，提升下属的忠诚度和工作积极性。

放权信任

愿意合理放权，给予下属充分的信任和施展空间，激发下属的潜力。

坚守原则

坚决捍卫公司规则和核心利益，公私分明，确保每个人都受到公平对待。

自控能力

具有强大的自控能力，能够以身作则，为团队树立榜样。

理解下属

理解下属的辛苦和需求，能够在下属遇到困难时提供支持和帮助。

这些特质共同构成了高素质领导的基本框架，有助于建立一个高效、和谐、有凝聚力的团队。