企业文化创立成功的因素主要包括以下几点：

明确核心价值观与愿景：

企业文化的基础是明确的核心价值观和愿景，这些价值观和愿景能够指导员工的行为，并为企业的长期发展提供方向。

领导力与团队建设：

强有力的领导和高效的团队建设是企业文化成功的关键。领导者需要具备大格局和远见，能够引领企业健康发展，并成就员工。

营造积极向上的氛围与环境：

一个积极向上的工作氛围和环境能够激发员工的创造力和工作热情，促进员工之间的合作和信任。

持续改进与创新精神：

企业文化需要不断改进和创新，以适应市场变化和员工需求。通过持续改进和创新，企业能够保持竞争力和活力。

人性化管理：

管理要体现人性，关注员工的需求和感受，通过人性化的管理让员工快乐地工作，激发员工的主动性和责任感。

评估反馈机制：

建立有效的评估和反馈机制，能够及时发现问题并进行改进，确保企业文化的落地实施和持续优化。

利益分配机制：

合理的利益分配机制能够激发员工的积极性和忠诚度，建立企业与员工之间的相互成就和共同成长的关系。

企业家特质：

企业家的个人特质、魅力、工作风格和经营哲学对企业文化的形成具有重大影响。一个有远见和激情的企业家能够带领企业建立起独特的企业文化。

长期形成与传承：

企业文化的形成需要长时间的潜移默化和渗透，企业需要不断传承和强化企业文化，使其成为员工的共同行为规范和意志。

适应市场变化：

企业文化需要具备灵活性和适应性，能够应对市场变化和外部挑战，保持企业的竞争力和生命力。

综合以上因素，企业文化的成功创立需要企业领导者的远见卓识、员工的积极参与以及持续的努力和改进。通过明确核心价值观、建立有效的制度和机制、营造积极向上的氛围，企业可以逐步建立起具有凝聚力和竞争力的企业文化。