企业动员大会要振奋人心，可以从以下几个方面入手：

明确目标和奖励：

设定清晰的目标，并提前宣布完成目标后的奖励，以此激发参与者的积极性。

领导层参与：

主要领导或管理层的参与可以体现对动员会的重视，增强参与者的信心和动力。

现场氛围营造：

通过布置会场、播放励志视频、安排互动游戏等方式，营造积极向上的氛围。

使用号召性语言：

发出号召，激发参与者的责任感和紧迫感，让他们感到自己是完成任务的关键。

强调纪律和团队精神：

强调团队精神和纪律的重要性，让参与者明白只有团结协作才能成功。

展示过往成就：

通过展示过往的成就和进步，增强参与者的信心和归属感。

激励词和发言：

准备有激情和鼓舞人心的激励词，以及新员工或代表的发言，来激发参与者的热情。

挑战与竞赛：

通过设置挑战和竞赛，激发参与者的竞争意识和团队合作精神。

强调个人责任：

强调个人对目标达成的责任，让参与者意识到自己的重要性。

提供实际支持：

确保参与者了解他们将获得的支持和资源，以便他们能够全身心地投入到活动中。

激励口号和标语：

使用鼓舞人心的口号和标语，增强动员会的感染力和号召力。

互动性和参与感：

增加互动环节，让员工感受到自己的参与对大会成功的重要性。

正面激励和认可：

通过表彰和奖励优秀员工，树立榜样，激励其他员工努力。

传达企业文化和价值观：

在动员会上强调企业文化的重要性，让员工认同并践行企业的价值观。

通过这些方法，企业动员大会可以有效地振奋人心，激发员工的积极性和创造力，共同迎接新的挑战和机遇。