向领导汇报员工的工作状态时，可以遵循以下几个步骤和要点：

提前准备

了解工作情况：全面总结自己负责的工作，分析数据，明确工作成效和问题。

准备汇报材料：列出汇报提纲，确保材料齐全且排列有序，可以提前演练重点内容，使逻辑严谨。

明确汇报重点：聚焦领导关心的重点内容，先说结论再阐述过程，多用数据说话，提出解决方案。

选择合适时机

主动汇报：不要等到领导主动询问，主动找领导汇报工作，展示积极主动的态度。

预约时间：提前预约领导的时间，确保汇报过程顺畅，展现礼貌和专业。

汇报过程中

大胆表达：清晰、有条理地陈述工作情况和问题，提出自己的见解和请求帮助的地方。

简洁明了：用简洁的语言表达重点，避免过多细节，让领导快速抓住要点。

自信大方：保持自信的态度，眼神真诚自然，展现专业素养和个人魅力。

汇报后跟进

记录反馈：对领导提出的要求或建议及时记录，避免遗漏。

主动反馈：事后跟进汇报工作的后续进展或结果，总结反思，改进表达方式或内容准备。

通过以上步骤，可以有效地向领导汇报员工的工作状态，展示自己的工作能力和专业素养，同时也能让领导更好地了解和掌握工作进展和情况。