企业制定的目标按时完成，需要遵循一系列系统化的方法和步骤，确保每个环节都得到妥善处理。以下是一些关键策略：

设定明确且可期待的目标

目标应与员工达成一致，确保他们理解并认同目标的可实现性。明确的目标有助于员工积极投入工作，并为之努力。

制定详细的计划

制定包含具体步骤、所需时间和责任人的详细计划。这有助于清晰地了解每项任务的时间安排，从而更好地控制进度。

合理分配时间和资源

根据任务的需求和团队成员的专长，合理分配时间和资源。为可能出现的意外情况留出缓冲时间，确保任务能够顺利进行。

确定优先级

在任务繁重的情况下，明确任务的优先级，确保关键任务优先处理，从而保障项目关键目标的按时完成。

建立监督和评估机制

设立有效的监督机制，跟踪任务进度，及时发现和解决问题。定期的评估可以帮助调整计划，确保目标按时完成。

鼓励团队合作和沟通

促进团队成员之间的合作和沟通，以便更好地解决问题和应对挑战。良好的团队合作能够显著提高工作效率。

风险管理

在项目开始前，全面识别潜在风险，并制定相应的应对策略。定期监测和评估项目风险，采取适当的措施来降低风险。

制定预算并严格执行

为项目设定合理的预算，并在整个过程中确保预算的严格执行。监控和调整预算，防止成本超支。

实施有效的变更管理

在项目执行过程中，可能会出现变更请求。评估变更的影响，并决定是否接受变更请求，相应地更新项目计划和资源分配。

监测和评估项目进度和成本

定期检查项目进度和成本，采取适当的措施来调整项目计划和资源分配，确保项目按时、按预算完成。

通过以上策略，企业可以系统地推进目标的实现，确保每个环节都得到妥善处理，最终按时完成既定目标。