领导担当作为的表现主要包括以下几个方面：

勇于担当：

领导在工作中要勇于承担责任，不推诿不逃避，敢于面对和解决困难和问题。这种担当精神是领导干部党性和觉悟的体现，也是其职责履行、作用发挥和贡献大小的决定因素。

善于担当：

领导需要善于协调各方面的资源，处理各种复杂的关系，确保工作公正、公平、公开地进行。此外，领导还应具备创新能力，能够不断创新工作方法和思路，推动工作改进。

诚于担当：

领导要诚实守信，言行一致，做到说到做到，实事求是，不说空话，不搞虚假宣传，确保工作的真实可靠。

负责担当：

领导要对工作负责到底，不仅要在日常工作中尽职尽责，还要在难题面前敢于负责，出现过失敢于担责。在面对重大原则问题时，领导要立场坚定，旗帜鲜明；在改革发展深层次矛盾问题面前，要迎难而上，攻坚克难；在急难险重任务面前，要豁得出来，顶得上去；在面对各种歪风邪气时，要敢于较真，敢抓敢管。

决策果断：

领导在面对问题和决策时，需要果断做出选择，不犹豫不决，以确保工作的顺利进行和效率。同时，领导在做出决策时要勇于承担责任，不将责任推给下属。

执行力强：

领导应具备强烈的执行力，能够积极履行职责，贯彻执行党和国家的方针政策，始终保持一心为民的工作态度。

团队合作：

领导应具备良好的团队合作能力，能够与其他团队成员有效协作，共同推进工作落实，实现工作目标。

这些表现共同构成了领导担当作为的完整画像，是领导干部在履行职责和推动工作中应具备的重要素质和能力。