企业文化管理的基本原则包括以下几点：

明确核心价值观：

企业应明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。核心价值观应具有积极向上的特征，能够激励员工的行为和决策，促进企业的长期发展。

塑造良好的组织文化：

通过塑造良好的组织文化，增强企业的凝聚力和向心力，使员工能够认同企业并为之奋斗。

强化文化传承和宣传：

通过有效的传承和宣传，使企业文化深入人心，成为员工日常工作中的一部分。

完善文化管理机制：

建立健全的文化管理机制，确保企业文化的持续发展和有效执行。

注重员工参与和反馈：

鼓励员工积极参与企业文化建设，并及时收集和反馈员工的意见和建议，增强员工的归属感和参与感。

群众性原则：

依靠员工群众，尊重员工在企业中的主人翁地位，充分发挥员工的主人翁作用。

系统化原则：

企业文化管理应系统化，全面考虑企业的各个方面，确保文化建设的连贯性和一致性。

全员化原则：

企业文化建设需要全员参与，确保每个员工都能理解和践行企业文化。

特色化原则：

企业文化建设应注重个性化，形成具有企业特色的独特文化。

行为化原则：

企业文化应通过员工的行为得以体现，形成良好的行为习惯。

可操作原则：

企业文化建设应具有可操作性，确保各项文化措施能够有效落实和执行。

以人为本的原则：

企业文化应以人为中心，关注员工的需求和发展，促进员工与企业的和谐相处。

知行合一的原则：

企业文化建设需要将价值观转化为实际行动，确保文化与行为的一致性。

一致性原则：

企业文化应与企业的战略目标和业务需求保持一致，避免出现矛盾和冲突。

持续性原则：

企业文化建设是一个持续的过程，需要长期坚持和不断改进。

激励引导原则：

企业文化应通过激励和引导来影响员工的行为和态度，促进企业的长期发展。

这些原则相互关联、相互促进，共同构建了一个积极向上、凝聚力强的企业文化，为企业的可持续发展提供了坚实的支撑。企业在实施这些原则时，应根据自身的实际情况进行调整和创新，不断优化和完善企业文化建设的工作。