华为的经营理念和管理模式主要包括以下几个方面：

经营理念

聚焦：华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值。

创新：华为持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案。

稳健：华为更稳健地发展，更加国际化、职业化。

和谐：华为坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。

管理模式

流程化的组织建设：华为通过流程化的组织建设，完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。

客户化导向：华为的宏观商业模式是客户化导向，以客户需求为导向，把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由。

高绩效企业文化：华为构建以高绩效为特征的企业文化，通过持之有恒的改进，不断地增强组织活力，提高企业的整体竞争力和人均效率。

持续变革与改进：华为倡导持续变革和改进，通过引入先进的管理理念和方法，不断提升公司的运营效率和市场竞争力。

战略管理：华为注重战略规划和执行，通过DSTE（从战略洞察到战略执行）流程，确保公司战略的有效落地。

营销与客户关系：华为重视客户关系管理，通过LTC（从线索到回款）流程，提升营销组织的销售能力和客户满意度。

产品与研发：华为采用IPD（集成产品开发）管理体系，确保产品从需求到实现的全过程高效、可控。

财经管理：华为实施全面预算管理，通过财务数字化转型助力企业经营，强调财务的规范性和透明度。

这些理念和模式共同构成了华为独特的经营管理框架，使其在激烈的市场竞争中保持了强劲的竞争力和持续的发展动力。