党委在把方向管大局方面的主要做法包括：

把方向

校准前行航标：党委从服务百姓健康需求出发，结合本地医疗资源布局，明确医院定位，确保医院沿着正确道路前行。

坚守初心使命：在面对突发公共卫生事件时，党委迅速决策，调整医疗资源，全力投入抗疫一线，彰显公立医院的责任担当。

把准政治方向：党委把好政治方向、政策方向、改革方向、战略方向，确保企业的战略规划、主营业务、价值责任、改革发展符合党和国家的整体战略布局要求。

管大局

统筹协调资源：党委着眼于医院的长远发展，全方位规划学科建设布局，整合优势学科资源，扶持新兴潜力学科，打造特色学科集群。

协调内部关系：党委协调医院内部各部门、各科室之间的关系，打破壁垒，促进临床、医技、后勤等部门协同作战。

管重大决策：党委管重大决策，规范治理主体权责界限、决策范围和决策流程，确保权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理目标稳步达成。

管重大风险：党委管重大风险，提前预判决策可能带来的经济、技术、社会等多方面风险，确保企业稳定发展。

管重大协调：党委管重大协调，增强国企大局观意识，指导规范企业在党和国家、地方、行业的大局下开展工作，议大事、解难题、抓重点、化矛盾、抢机遇、防风险。

保落实

筑牢思想文化：党委通过抓关键少数、抓重点突破、抓队伍建设、抓监督考核，提升综合执行力，保证党的理论和路线方针政策、中央精神、上级部署不折不扣落到实处。

加强组织建设：党委选优配强领导班子，大胆培养使用优秀年轻干部，为企业发展提供有力的人才支撑。

严明纪律作风：党委锲而不舍抓好党风廉政建设和反腐败工作，落实监督责任、强化监督检查，营造良好的政治生态。

通过以上做法，党委能够有效地把方向、管大局，确保企业在正确的政治方向上高质量发展，同时协调各方资源，提升整体运营效率，应对各种风险和挑战。