践行企业文化和理念需要从多个方面入手，以下是一些建议：

强化精神形象

通过新员工入职培训、员工大会等方式，介绍公司的规模、发展前景和核心价值观，增强员工的信任感和自豪感。

树立环境形象

与营运部门合作，改善办公环境和购物环境，保持环境卫生，优化员工和顾客的体验。

规范员工形象

要求员工注重仪容仪表、言谈举止和精神风貌，提供优质服务，树立良好的企业形象。

重视员工培训

建立系统的培训体系，包括新员工岗前培训、岗中培训和员工自学，内容涵盖企业信念、核心理念、规章制度等，提高员工的综合素质和业务技能。

树立人本理念

在管理过程中注重与员工的良性互动，换位思考，了解员工需求，及时解决问题，组织集体活动，增强员工的归属感和凝聚力。

尊重员工

管理者要摆正位置，尊重员工的人格，与员工平等相处，以微笑等方式表达对员工的尊重。

明确企业愿景和目标

将企业的愿景和目标分解为具体的工作目标，让每位员工明确自己的职责，并朝着共同的目标努力。

培养团队精神

通过明确的分工、良好的沟通和团队合作，发挥团队的集体智慧和力量，实现“1+1>2”的效果。

建立宣传教育机制

通过多种渠道和形式宣传企业文化，让员工普遍了解并认同企业文化，形成良好的文化氛围。

完善各项制度

建立与企业文化相适应的组织机构体系，明确各级管理人员的责任，推动企业文化在基层的落实。

领导干部带头践行

领导干部要带头践行企业文化理念，为员工树立表率，形成自上而下的文化推进机制。

注重企业创新

鼓励员工积极进取，不断创新，保持企业文化的活力和生命力。

加强社会责任

自觉遵守社会道德规范，积极参与公益事业，回报社会，树立企业的良好形象。

通过以上措施，企业可以有效地践行其文化和理念，形成良好的企业文化氛围，提升员工的凝聚力和战斗力，进而推动企业的持续发展。