目标管理的八步骤如下：

制定目标：

明确组织的愿景和战略目标，并确保这些目标具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性（SMART原则）。

明确目标：

确保每个目标都是明确无误的，并且与组织的长期愿景和战略相一致。

确定实现路径：

为每个目标制定详细的行动计划，包括具体的执行步骤、时间表、所需资源等。

拆解目标：

将总体目标按照组织结构层级逐级分解到部门、团队和个人，确保每个层级的目标都是对上一级目标的支撑和细化。

做风险预测：

在目标实施过程中，预测可能出现的风险，并制定相应的应对措施。

执行目标：

按照制定的行动计划推进工作，保持动力，按照计划持续行动，并及时调整计划以应对实际情况的变化。

调整目标：

在目标实施过程中，根据实际情况进行必要的调整，确保目标能够顺利实现。

实现目标：

完成所有目标，并对实现目标的过程和结果进行评估和总结，以便为下一个目标管理循环提供参考。

这些步骤构成了一个完整的目标管理过程，从目标的制定到实施，再到评估和调整，形成一个循环，不断推动组织向前发展。