在全员大会上鼓舞士气，可以采取以下几种策略：

增加透明度

提高透明度，让员工了解公司的真实状况和面临的挑战。诚实地分享信息，能够增强员工的信任感和参与感，使他们更愿意共同努力解决问题。

给予认可

对员工的优秀工作成果给予及时的认可和赞扬。认可不仅能够增强员工的自信心，还能激发他们的工作热情和积极性。

鼓舞人心的演讲

在全员大会上进行鼓舞人心的演讲，传递积极向上的能量。演讲内容应具有实质性，能够激发员工的斗志和士气。同时，演讲者的表达方式要生动活泼，充满激情，通过肢体语言和声音的抑扬顿挫来引起员工的共鸣。

创造学习机会

为员工提供学习和成长的机会，培养优秀下属。管理者应多当教练，少当裁判，帮助员工提升能力，同时增强团队的凝聚力和向心力。

激励员工持续进步

鼓励员工持续进步和成长，通过培训、激励机制、晋升机制等方式来支持员工的职业发展。同时，加强员工之间的交流和合作，让员工感受到企业的关心和支持。

营造“家庭型”团队

塑造“家庭型”团队氛围，让每位成员都有足够的安全感和归属感。管理者要像家长一样关心每一位成员，增强团队的凝聚力和战斗力。

互动环节

在全员大会上设置有趣的互动环节，如抽奖、游戏等，增加员工的参与度和活跃气氛，让员工在轻松愉快的氛围中感受到团队的温暖和关怀。

回顾与展望

通过回顾公司过去一年的成就和进步，让员工对企业的发展有更直观的认识。同时，展望未来的发展方向和目标，激发员工的使命感和责任感。

通过以上策略，可以在全员大会上有效地鼓舞士气，提升员工的积极性和凝聚力，共同推动公司的发展。