在开员工大会时，鼓舞士气可以通过以下几种方式进行：

鼓励员工持续进步和成长

提供培训和学习机会，帮助员工提升能力和素质。

通过激励机制、晋升机制等方式，鼓励员工不断进步。

加强员工之间的交流和合作，让员工感受到企业的关心和支持。

明确讲话目的和主题

突出表扬员工，激励士气，同时鼓舞员工的信心。

讲话应语言简洁明了，富有感染力，以激励员工尽快达成工作目标。

增加透明度和给予认可

提高透明度，让员工了解企业面临的状况，并共同努力解决问题。

对于好的工作结果进行认可，增强员工的积极性和归属感。

建立良好的团队氛围

促进每个成员的积极性和协作，让每个人都感到受重视和被关注。

及时发现问题，鼓励团队成员对困难提出自己的意见，避免忽视重要问题。

肯定赞美和增强自信

不要吝啬对员工的肯定和赞美，这不仅能增强员工自信，还能激发团队激情。

通过树立绩优榜样，进行典型宣传等方式，激励员工。

让合适的人做适合的工作

尊重个人特色，鼓励员工独立思考和解决问题，同时让团队形成共同的目标和信念。

创造学习机会，培养优秀下属

管理者应多当教练，少当裁判，为员工创造学习机会，培养优秀下属。

塑造“家庭型”团队

营造温暖和谐的团队氛围，让每位成员都有足够的安全感和归属感。

讲原则、有责任、重制度

建立明确的团队原则和制度，让团队成员相互监督约束，共同进步。

通过以上方法，可以在开员工大会时有效地鼓舞士气，提升员工的工作热情和创造力，从而为企业带来更大的价值。