要成为一个卓有成效的管理者，需要具备以下五个特点：

时间管理：

有效的管理者善于管理他们的时间。时间管理包括记录时间、分析时间、安排时间等步骤，从而确保时间被高效利用。

注重贡献：

有效的管理者重视对外界的贡献。他们明确自己的工作如何为组织带来价值，并致力于实现这些贡献。

善用人才：

有效的管理者善于利用长处。他们懂得如何发挥员工的长处，而不是一味地教育和改变员工。

要事优先：

有效的管理者集中精力于少数重要领域。他们能够识别并优先处理重要任务，确保关键目标得以实现。

有效决策：

有效的管理者必须善于做有效的决策。他们能够在复杂的情况下做出明智的决策，并承担决策的后果。

这些特点共同构成了有效管理者的核心能力，帮助他们在工作中取得卓越的成果。