企业文化准则的梳理方式可以包括以下几个步骤：

精神层梳理

提炼企业文化大纲：包括使命、愿景、价值观、经营理念、职业意识、行为准则等。

战略层面：明确行业定位、市场定位、竞争定位、核心竞争力等。

组织及人才管理：制定法人治理原则、基本组织原则、组织结构、决策机制、人力资源管理策略等。

制度层梳理

制定企业行为规范手册：包含部门行为标准和员工行为规范。

总结与未来展望

总结过去：回顾企业的发展历程，挖掘成功的经验和教训。

面向未来：结合企业的发展战略，规划未来的文化方向。

全员参与与讨论

自上而下：从高层领导开始，逐步向下传达和讨论。

全员参与：鼓励员工积极参与，充分表达意见和建议。

简洁有力，注重实效

简洁明了：文化准则应简洁易懂，避免复杂和模糊。

注重实效：确保文化准则能够落地执行，产生实际效果。

开放交流，和而不同

鼓励开放交流：促进不同背景和观点的交流和融合。

尊重多样性：在保持文化统一性的同时，尊重和包容多样性。

效率优先，兼顾公平

价值分配原则：在文化准则中明确效率优先，同时兼顾公平和可持续发展。

结合企业战略和业务

战略导向：企业文化理念体系应与企业战略和业务需求相匹配，避免片面决策。

通过以上步骤，企业可以系统地梳理和构建符合自身特点和发展需求的企业文化准则，从而为企业的长期发展提供坚实的文化支撑。