管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

从营销视角看，形象要走在能力的前面。

用最优秀的人培养更优秀的人。

企业目标必须成为全体员工的共同意志。

差错发生在细节，成功取决于系统。

奖励什么，就会得到什么。

少即是多，管得少些，得的就会多些。

多几分钟准备，少几小时麻烦。

分配上，宜粗不宜细；做事上，宜细不宜粗。

管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

管理的最高境界，就是自己管自己。

企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

没有完美的个人，只有完美的团队。

让他人变得优秀就是伟大。

下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

学会从对方那里注意到自己忽略的问题。

对上沟通，永远保持主动；平级沟通，永远追求双赢；对下沟通，永远坚持跟进。

越擅长简化信息，越容易获得支持。

结构化思考，形象化表达。

智商开门，情商做事。

说话有力度，做事有温度，建议有高度。

世界上最厉害的包装是排队。

任何改变都是从细微之处开始的。

经营好自己。

制订工作计划。

企业只有加大对员工的情感投资，才能留住员工的心，进而留住员工的人。

成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。

在企业经营过程中，经常会遇到各种，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。

31. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

32. 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

33. 管理是一种严肃的爱。

34. 公私分明是管理者必须做到的准则。

35. 你要正面的去思考问题，积极的态度看待问题，客观理性地分析问题。

36. 实施团队激励的措施；除了制定个人奖金制度外，管理者要设立一套集体奖励的方法。

37. 企业家的境界与胸怀直接关系到事业的兴亡成败，境界决定高度，胸怀决定规模。

38. 采用更为主动的客户导向机制。

39. 做自己能做好的事情。就须竭尽全力，全力以赴，才会好上加好，才会更好，是进步，更是成长。

40. 绩效的考评需要沟通。

41. 实现和维护好公司员工的根本利益，可以促使员工献身企业建设。

42. 制订工作计划的根本原因就是为了确保行动，分解目标，避免错误，保证结果。

这些经典语句涵盖了管理的多个方面，包括管理原则、沟通技巧、团队激励、个人与团队的关系等，可以为管理者提供实用的指导。