生产效率稳步提升：

我们始终致力于提高生产效率，确保我们的生产线运行流畅，以最大化产出。

产品质量持续提高：

产品质量是我们企业的生命线。我们严格执行生产工艺，加强质量监控，确保产品合格率达到99%以上。

安全生产得到保障：

安全第一，我们加强安全生产管理，严格执行安全操作规程，确保全年安全生产无事故。

团队建设不断加强：

我们注重人才培养和团队建设，提高员工的凝聚力和战斗力，共同为企业的发展贡献力量。

保质并保量，按期并合规：

我们的目标是确保产品不仅质量上乘，而且数量充足，同时遵守所有法规和期限。

追求零缺陷：

我们永远向零缺陷靠近，通过严格的质量控制和持续改进，力求在生产过程中达到最佳标准。

首件检查与过程监控：

我们重视首件产品的检验，确保每个生产环节都得到严格控制，以减少问题发生。

三不政策：

我们坚决不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，确保产品质量安全。

五大观念：

我们以满足客户要求为首要任务，坚持品质没有折扣，品质是设计、制造和习惯保障出来的。

七种浪费：

我们识别并消除生产过程中的各种浪费，包括等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品和加工的浪费，以提高效率。

解决问题八步骤：

我们通过明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果等步骤，系统性地解决问题。

品质异常处理九大步骤：

我们从发掘问题到标准化，采取一系列措施确保产品质量问题的及时解决和预防。

安全与责任：

安全生产人人有责，我们通过教育和培训，提高员工的安全意识，确保生产安全。

后道工序是前道工序的检验：

我们强调后道工序对前道工序的检验，确保每一道工序的质量都符合标准。

预防保养按时做：

我们注重设备的预防性保养，确保生产线的顺畅运行，减少故障和停机时间。

全员参与，强化管理：

我们鼓励全员参与质量管理，通过强化管理，不断提升产品品质。

这些语录反映了生产总监在生产管理中的核心理念和关注点，包括生产效率、产品质量、安全生产、团队建设、客户满意度和持续改进等方面。