房产中介在早会上可以通过以下方式激励人心：

设定明确目标

在早会上，团队共同回顾昨日成果并设定当日目标，让员工清晰了解个人及团队的努力方向，有助于形成合力，确保工作有的放矢。

分享成功案例

通过分享成功案例，激发团队斗志，增强员工的信心和动力。

情感交流

安排简短的个人分享环节，如“今日心情”或“小确幸”，增强团队间的情感联系，营造温馨和谐的工作氛围。

信息传递

及时传递公司政策调整、市场趋势变化或行业动态等信息，确保员工能够基于最新信息做出正确决策。

团队建设活动

在早会结尾时进行一些小游戏，增强同事之间的团结意识。

激励口号和标语

使用霸气押韵的口号和标语，如“E-house房地产，housedoctor!”等，激发员工的激情和干劲。

强调团队合作

通过口号和标语强调团队合作的重要性，如“团结一心，其利断金!”。

提供成长机会

鼓励员工不断学习和进步，如“不要生气，行动是第一颗心，帮助别人是帮助自己”。

感恩与认可

对员工的努力和付出表示感谢和认可，提升员工的归属感和忠诚度。

文化建设和价值观强化

通过早会强化企业的文化和价值观，如“培育合作员工，创造合作团队”。

通过这些方式，房产中介可以在早会上有效激励员工，提升团队的整体士气和执行力，从而推动业务的持续发展。