新团队第一次开会时，建议说以下几点：

自我介绍：

首先进行自我介绍，包括自己的姓名、职位、背景等，以便团队成员了解你。

团队介绍：

让团队中的每个成员都进行简短的自我介绍，增进彼此之间的了解。

表达合作意愿：

表达自己能够与大家合作共事的荣幸，并强调会珍惜这份缘分。

明确工作职责：

介绍每个成员的工作职责和分工情况，确保每个人都清楚自己的角色和任务。

阐述管理理念：

简要阐述自己的管理理念和做事风格，让团队成员了解你的工作方式。

提出期望和要求：

表达自己对团队的期望和要求，同时希望大家能够支持你的工作。

强调团队精神：

鼓励团队成员发扬和谐、进取的精神，共同努力，共同成长。

感谢与鼓励：

感谢团队成员在新团队成立阶段所付出的努力和支持，并鼓励大家继续努力。

明确会议主题和议程：

如果会议有特定的主题或议程，要清晰地向大家介绍，确保会议高效进行。

保持互动：

在发言过程中，注意倾听他人的意见，适时提问和回应，营造积极互动的氛围。

通过以上几点，可以帮助新团队在第一次会议上建立起良好的沟通和信任，为后续的工作打下坚实的基础。