在管理开会时，讲话的技巧至关重要，以下是一些建议：

明确目标

在发言之前，明确自己的目标，是为了提出建议、解决问题还是分享信息。这将有助于你更有针对性地组织语言，提高发言的效果。

开场白

在会议开始前，用简单的开场白打破沉默和紧张，例如问候与会者，感谢他们参加会议，并简要介绍会议的目的和议程。

清晰明确的陈述

清晰明确地陈述讨论的议题，确保所有与会者都理解议题的重要性和目的。重要的信息需要被强调，以确保所有与会者都在同一页面上。

简洁明了

讲话要简洁明了，避免使用模糊不清的词语和语气。尽量用简短、明了的语言表达自己的观点，避免冗长复杂的句子。

有条理

有条理地组织内容，可以先列出要点，然后按照顺序进行阐述，以帮助听众更容易跟上你的思路，提高发言的连贯性。

尊重他人

尊重其他与会者的观点，避免打断别人的话或对他们的观点进行贬低。积极倾听他人意见，避免争吵和冲突，寻求共识。

使用图表和图像

图表和图像可以帮助人们更好地理解和记忆信息。在讲话时，可以使用这些工具来强调重点和概括信息。

鼓励参与和互动

开会不只是让人听讲，而是需要互动和参与。鼓励与会者提出问题、分享观点和建议，以促进讨论和决策。

总结和结束

在结束讲话时，对讨论的内容进行总结，并强调下一步行动计划。同时，感谢与会者的参与和贡献。

保持自信和谦逊

在发言时，要保持自信，但也要谦逊。即使你对自己的观点非常有信心，也要给其他人留下发言的机会，尊重他们的观点。

适当引用数据和事实

适当引用相关数据和事实，以支持自己的观点，但要注意不要过度依赖数据，以免让人觉得你只是在堆砌材料。

控制情绪

在讲话过程中，注意控制自己的情绪，不要过于激动或沮丧，避免在会议中造成负面影响。

通过以上技巧，你可以更有效地在管理开会时进行讲话，提高会议的质量和效率。