出纳的OKR目标通常与其职责和公司的整体战略紧密相关。以下是一些可能的OKR目标示例：

提高资金管理效率

关键结果：减少资金闲置时间，提高资金使用率至90%以上。

关键结果：确保每日现金余额与银行对账单一致，误差不超过1%。

优化现金流预测

关键结果：提高现金流预测的准确性，预测误差控制在5%以内。

关键结果：每月按时完成现金流预测报告，并提供给管理层决策参考。

加强风险管理

关键结果：每月进行至少一次财务风险评估，及时发现并报告潜在风险。

关键结果：确保所有财务操作符合公司政策和法律法规要求，降低合规风险。

提升财务报告质量

关键结果：每月按时完成财务报表，确保数据准确无误。

关键结果：提高财务报告的及时性和透明度，确保管理层能够及时获取所需信息。

提高客户满意度

关键结果：通过优化财务流程，减少客户等待时间，提高客户满意度评分至90%以上。

关键结果：定期与客户沟通财务问题，提供及时有效的解决方案。

持续学习和提升

关键结果：每月参加至少一次财务相关的培训或研讨会。

关键结果：定期阅读财务领域的专业书籍或文章，保持知识的更新。

这些OKR目标不仅有助于出纳人员更好地履行职责，还能为公司创造更大的价值。建议出纳人员根据公司的具体情况和自身的发展需求，制定切实可行的OKR目标，并定期评估和调整。