作为保洁领导，在第一天与员工交流时，可以采取以下策略：

自我介绍

简要介绍自己的背景和经验，例如：“大家好，我是新上任的保洁主管，我是一名90后，之前有过保洁工作的经验。”

表达感谢

对员工的辛勤工作和付出表示感谢，例如：“首先，我想借此机会向大家致以最诚挚的问候和感谢。感谢你们在保持公司办公环境的干净整洁方面所做出的努力和付出。”

肯定与表扬

对员工的工作进行肯定和表扬，例如：“在过去的一段时间里，我们面临了许多挑战，但你们依然能够按时完成任务，并且保持高质量的工作标准。”

说明职责与期望

清晰地说明自己的职责和期望，例如：“作为保洁部门的主管，我的目标是确保我们的工作环境始终保持整洁，并且提升整体的工作效率。我会尽力提供必要的资源和支持，帮助你们顺利完成工作。”

鼓励沟通与反馈

鼓励员工提出意见和建议，例如：“我也希望听取你们的意见和建议，共同努力提升工作质量。让我们一起努力，为公司创造一个干净、舒适的工作环境。”

强调团队合作

强调团队合作的重要性，例如：“我相信，通过我们大家的齐心合力，一定能够把保洁工作做得更好。希望我们能够团结一致，共同为公司的发展做出贡献。”

结束语

以积极的态度结束讲话，例如：“最后，我希望大家能够继续支持我，一起努力，让我们的保洁工作更上一层楼。谢谢大家!”

通过以上策略，可以有效地与员工建立良好的第一印象，增强团队的凝聚力和工作积极性。