在讨论业绩与成本目标控制时，可以采用以下话术：

明确目标与激励

"我们的目标是在本季度提高销售额10%。这将为我们带来更多的机会和奖励。每个人的贡献都是至关重要的，我相信你们能够实现这个目标。"

倾听与支持

"我了解你目前遇到的困境。我们是一个团队，我相信你有能力克服这个困难。如果你需要任何帮助和支持，请随时与我联系。"

积极鼓励与奖励

"恭喜你取得了这个成绩!你的努力和才能在这个项目中得到了充分体现。作为表彰，你将获得一份特别的奖励。请继续保持这种出色的表现!"

成本控制措施

"我们将全面落实责任成本，努力达到最佳经济效益。为此，我们制定了一系列成本控制措施，包括优化施工方案、科学组织施工、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备降低工程成本。"

可持续发展与节能

"保护环境，坚持可持续发展战略。节约能源不是口号，是一种行动力。我们每个人都应该为节能降耗做出贡献。"

全员参与

"节能出产品，节约出人品。建设资源节约型和环境友好型社会，需要全体员工的共同努力。"

定期评估与反馈

"我们将定期评估每个部门的进展情况，以确保我们的目标得到有效实施。请大家共同努力，确保我们能够实现既定的业绩目标。"

这些话术旨在激励员工、明确目标、提供支持，并强调团队合作和持续改进的重要性。通过这些话术，可以有效地推动业绩提升和成本控制目标的实现。