“领导”和“带领”都涉及到引导、指挥和带领他人，但它们在不同情境和职责上有明显的区别：

定义和角色

领导：是一个组织的管理者或组织者，负责制定方向、策略和目标，并指导整个组织或团队朝着这些目标前进。领导通常具有决策权和权威，能够影响组织的文化和方向。

带领：是受领导指派，负责具体专项工作的执行和完成。带领者通常是具体任务的负责人，需要向领导请示汇报，并按照领导的意思继续工作。

职责范围

领导：职责范围广泛，涉及组织的整体运营和管理，包括制定战略、监督执行、解决冲突和激励团队等。领导需要具备全面的视野和决策能力。

带领：职责范围相对具体，主要集中在特定任务或项目的执行上。带领者需要具备执行力和管理能力，但不需要像领导那样处理组织的整体事务。

关系层级

领导：通常处于组织的高层，负责指导和监督整个组织。领导与下属之间的关系是上下级关系，具有明确的权威和责任划分。

带领：可以是组织中的任何层级，但通常是在直接领导的指导下工作。带领者与领导之间的关系是执行与监督的关系，带领者需要向上级领导汇报工作进展。

工作方式

领导：通过制定政策、提供指导和支持，以及做出关键决策来引导组织。领导的工作方式较为宏观，关注整体方向和长远规划。

带领：通过具体的执行、监督和反馈来完成任务。带领者的工作方式较为具体，关注任务的完成和团队的协调。

总结：

领导是组织的高层管理者，负责制定方向和策略，具有广泛的职责和权威。

带领是具体任务的执行者，受领导指派，负责带领团队完成特定任务，职责范围相对具体。

建议在实际工作中，明确区分“领导”和“带领”的职责和角色，有助于提高工作效率和团队协作。