安全生产金点子合理化建议如下：

加强职工安全意识

组织全员学习安全生产法，并通过考试检验安全知识掌握情况，不及格者需专职学习直至合格。

通过经济手段约束职工行为，例如一人出现安全事故，全车间人员的安全奖都将取消，形成全员抓安全的氛围。

加大安全宣传力度

利用微信、微博等新媒体制作安全小故事、小视频，增加职工的阅读兴趣和感受力度。

详细说明事故的起因、经过、教训、总结和预防，使职工能够设身处地地理解安全的重要性。

培育企业安全文化

强化班组安全建设，深化“安康杯”竞赛活动，提升一线职工安全素质。

推行“安康杯”竞赛活动，通过竞赛形式提高职工的安全意识和参与度。

完善安全管理制度

制定科学的安全生产规章制度，并进行宣传和培训，使员工了解并遵守规章制度，防范安全事故的发生。

落实安全生产责任制，将安全责任压实到每一个岗位和每一位员工，确保每个人都能自觉维护安全生产。

加强设备和工艺改进

改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。

配备安全防护装置，确保设备操作的安全性和规范性。

安全隐患排查和治理

组织职工从维护自身生命健康权益出发，主动发现生产场所和生产过程中的安全隐患和不安全行为。

重点排查道路交通、危化品生产运输、工程建设等领域的事故易发区域和重点部位。

改善作业环境和条件

改善劳动安全卫生作业环境和条件，加强劳动保护，落实企业劳动安全卫生主体责任。

及时更新和维护生产设备，确保设备的安全性和可靠性。

加强安全培训和教育

定期对职工进行安全培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。

对新进职工和外来人员进行严格的安全教育，确保其持证上岗。

这些建议旨在通过多种手段和方法，全面提高企业的安全生产水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。希望这些建议能对企业安全生产管理有所帮助。