工作评价的内涵及特点如下：

工作评价的定义

工作评价，也称为岗位评价或职位评价，是一种评定工作价值、制定工作等级、确定工资收入计算标准的活动。它是工作分析的逻辑结果，目的是提供工资结构调整的标准程序。

工作评价的目的

确认组织的工作结构。

使工作间的联系公平、有序。

开发一个工作价值的等级制度，据此可用来建立工资支付结构。

工作评价的特点

以贡献度测定岗位价值：工作评价通过评估岗位在实现企业目标中的贡献度来确定其价值。

以组织内部任职者的岗位为评价对象：评价的对象是岗位本身，而不是在岗位上工作的具体人员。

对岗位相对价值进行衡量：工作评价衡量的是岗位在企业内部的相对价值，而不是绝对价值。

需要运用多种技术和方法：工作评价需要采用多种评价技术和方法，以确保评价的准确性和公正性。

工作评价的应用

工作评价是执行职务工资制最关键的一环，因为职务评价的等级高低与职务工资额直接对应。

在企业中，工作评价通常由人力资源部门进行，小型企业则可能聘请专业评价公司进行这项工作。

综上所述，工作评价的主要目的是通过科学的方法确定岗位的价值和等级，从而为薪酬结构的调整提供依据。其特点包括以贡献度测定岗位价值、针对岗位本身进行评价、衡量岗位相对价值，以及需要运用多种技术和方法。