卓越领导的自我评价通常包括以下几个方面：

政治立场坚定：

始终与党中央和上级党委保持高度一致，坚守道德重品行，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率。

敢于担当负责：

在工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实决策部署，对出现的问题和矛盾不回避、不退缩，顶住压力克服解决。

思路明晰有序：

具备清晰的愿景和战略，能够为组织设定长期和短期的目标，并确保这些目标与整体发展方向一致。

客户服务：

能够树立高标准的服务理念，并确保团队成员提供超出客户期望的服务。

团队管理与激励：

有效管理团队，包括招聘、培训、评估和激励员工，激发团队潜力，促进团队合作，提高员工工作满意度。

危机管理：

具备应对突发事件和危机的能力，能够冷静处理问题，减少对组织运营的影响。

持续改进：

不断寻求改进和创新的机会，推动变革，采纳新的理念和技术，确保组织适应市场变化。

沟通与人际关系：

与多个利益相关者进行有效沟通，包括员工、客户、供应商和业主，建立良好的工作关系。

勤恳务实：

对本职工作兢兢业业，注重个人成长，工作成绩进步大，业绩发展迅速，能够根据工作需要调整工作方法和端正心态。

组织领导和综合协调能力强：

经历多岗位锻炼，具备较强的组织领导和综合协调能力，工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神。

事业心、责任感强：

工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

清正廉洁：

严格自律，为人正派，作风硬朗，敢抓敢管，敢于负责。

这些方面的自我评价可以帮助领导者在工作中不断反思和提升，更好地带领团队和组织实现目标。