评价领导的工作表现时，可以从多个角度来考虑其优点和缺点。以下是一些常见的评价点：

优点

政治成熟和政策理论水平高

领导能够从政治和全局的角度思考问题，具备较高的政策理论水平，能够有效地指导和推动工作。

丰富的领导经验和组织协调能力

领导经验丰富，能够有效地组织和协调团队，驾驭全局，推动工作顺利进行。

民主务实和公道正派

领导作风民主，注重实际效果，能够做到公道正派，赢得团队成员的尊重和信任。

强烈的责任心和敬业精神

领导对工作充满热情，具有高度的责任心和敬业精神，能够以身作则，带动团队积极工作。

良好的沟通能力和亲和力

领导善于与团队成员沟通，能够调动大家的积极性，具有很强的亲和力和凝聚力。

战略思维和创新能力

领导具备较强的战略思维能力，能够制定和执行有效的战略计划，同时具备创新意识和开拓精神。

缺点

联系群众不够深入

领导可能未能充分了解和接触基层群众，导致决策和措施不够贴近实际，影响工作效果。

担当精神不足

在面对困难和挑战时，领导可能表现出担当精神不足，缺乏应有的勇气和决心。

性格急燥，有时不讲究方式方法

领导可能性格急燥，处理问题时不够冷静和细致，容易引发团队内部的矛盾和冲突。

有长官意志和官僚作风

领导可能存在长官意志和官僚作风，导致决策过程中缺乏民主和透明度，影响团队的积极性和创造力。

与同志们沟通交流较少

领导可能未能与团队成员进行充分的沟通交流，导致团队氛围不够宽松和活泼，影响团队的合作和士气。

吃苦精神和进取精神不强

在面对困难和压力时，领导可能表现出吃苦精神和进取精神不足，缺乏应有的奋斗精神和拼搏意识。

严于律己不够过硬

领导在自我管理和约束方面可能存在不足，未能做到严格要求自己，影响团队的纪律和形象。

过于追求个人待遇

领导可能过于注重个人待遇，缺乏奉献精神，影响团队的凝聚力和向心力。

建议

在评价领导的工作表现时，建议采取客观、公正的态度，既要肯定领导的优点和贡献，也要委婉地提出其不足之处，以便领导能够改进和提升。同时，评价时应注重方式方法，避免过于直接和尖锐的批评，以免影响团队和谐和工作积极性。