部门未来展望应该包括以下几个方面：

创业计划书

拟定一个部门的创业计划书，明确部门的发展方向和目标。

在计划书中体现部门领导的决心，并通过会议决定后向员工传达，确保一致好评。

业务升级和创新

随着科技的不断进步和社会的发展，部门的核心业务和服务将不断升级和完善。

加强创新和研发能力，推出适应市场需求的新产品和新服务。

市场拓展和合作伙伴

拓展新的市场和合作伙伴，增强市场竞争力。

通过与更多合作伙伴建立关系，提升部门在行业内的影响力和地位。

成为行业领先者

通过不断努力和创新，部门将成为行业内的领先者，积累更多的业界信任和好评。

解决现存问题

针对过去存在的问题，如信息传递不畅、工作效率低等，制定改进措施。

通过改进工作流程、加强成员间沟通等方式，提高工作效率和效果。

持续学习和成长

鼓励部门成员不断学习新的知识和技能，提高专业水平。

通过参加培训、观摩学习等方式，不断更新教育理念和教学方法。

员工发展和留存

关注员工留存问题，通过提供培训和发展机会，提高员工满意度和忠诚度。

制定合理的工作计划和目标，确保部门目标的实现和员工的成长。

风险管理和应对策略

评估未来可能面临的风险，并制定相应的应对策略。

通过提前规划和准备，确保部门在面临挑战时能够迅速应对和恢复。

通过以上几个方面的展望和计划，部门可以明确未来的发展方向和目标，制定切实可行的工作计划，不断提升自身竞争力，实现可持续发展。