在撰写转正申请时，关于公司存在的缺点和改善措施，可以从以下几个方面进行阐述：

招聘管理效率问题

问题描述：企业招聘管理部门缺乏对转正申请过程的实时监控，且缺乏对转正申请人的评估机制，这影响了企业招聘管理的效率和效果。

改善措施：

简化转正申请的程序，减少不必要的文件，简化审批流程，以提高转正申请的效率。

建立及时的反馈机制，及时通知申请人转正申请的进度和反馈，以维护申请人的权益。

建立透明的转正申请流程，开展定期的转正申请人评估，及时反馈申请人的求职状态，以提高企业招聘管理的效率和效果。

新员工入职流程问题

问题描述：目前沿用的招聘方法和新员工入职流程存在不足，如个别员工个人素质差、工作态度差，以及人力资源部对新员工职业规划询问不够详细等。

改善措施：

人力资源部在入职前应详细询问新员工的职业规划，了解其对公司和新岗位工作的认识。

用人部门应负责介绍工作方向，确保新员工能够快速融入团队。

个人素质与工作态度问题

问题描述：部分员工在试用期内表现出个人素质差、工作态度差等问题，影响了团队整体的工作效率和氛围。

改善措施：

员工应不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

员工应客观地面对自己的不足之处，积极改进和完善，如克服粗心、急躁等缺点，提高应变能力和协调能力。

转正申请程序繁琐问题

问题描述：转正申请程序繁琐，需要收集大量的证明文件和材料，且审批流程复杂，影响了申请人的求职信心和效率。

改善措施：

简化转正申请的程序，减少不必要的文件，简化审批流程，以提高转正申请的效率。

通过以上几个方面的阐述，可以全面而具体地反映出公司在转正申请过程中存在的问题，并提出相应的改善措施，以期达到提高招聘管理效率和效果的目的。