员工激励方案的十种方法如下：

提供清晰的职业发展道路：

为员工提供清晰的职业发展道路，让他们了解自己的晋升途径和所需的技能，从而激发工作热情和目标感。

给予员工充分的认可和赞扬：

通过公开表扬和认可员工的出色表现，增强员工的自信心和归属感，提高工作满意度和工作效率。

建立公平、公正的激励机制：

确保激励机制的公平性和公正性，让员工明确知道自己的付出将得到相应的回报，从而激励他们更加努力地工作。

提供培训和发展机会：

通过培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，增强职业竞争力，同时提高员工的忠诚度和满意度。

提供具有竞争力的薪酬待遇：

包括基本工资、奖金、福利和津贴等，吸引和留住优秀人才，激发工作热情。

建立良好的工作环境：

注重办公环境的整洁、舒适和安全，关注员工的心理健康，提供必要的支持和帮助，提高工作效率和质量。

建立有效的沟通机制：

让员工更好地了解公司的战略和目标，增强参与感和归属感。

竞争竞赛：

通过举行销售竞赛、设计大赛等活动，即时激励员工，保持工作激情。

旅游或户外拓展：

通过旅游或户外拓展活动，舒缓工作压力，增强员工对公司的认同感和尊重。

晋升和提拔：

在合适的时候及时提拔员工，哪怕只是职位的小小转变，也能极大激发员工的积极性和工作态度。

这些方法可以根据企业的具体情况和员工的需求进行灵活调整和组合，以达到最佳的激励效果。