在晨会中激励员工可以通过以下几种方式：

明确目标

每天晨会开始时，清晰地阐述当天的目标和期望，帮助所有参与者明确工作重点。

赞扬和鼓励

对员工的努力和成果给予积极的反馈和认可，赞扬他们的成就，增强员工的自信心和动力。

透明沟通

如果有负面的消息或问题，应在晨会中提出并寻求解决方案，开放、诚实的沟通能够建立信任，有助于解决问题。

个人发展

提供机会让员工了解新的技能或知识，如提供专业发展课程或讨论行业动态，显示公司对员工个人发展的重视和支持。

团队建设

通过组织小游戏或其他活动来加强团队间的互动和合作，提升团队凝聚力。

激励机制

设立奖励机制，表彰表现优秀的员工，可以是物质奖励、公开表扬或晋升机会。

目标激励

确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。

正能量的宣导

晨会可以宣导正能量，增强员工的自信心和工作积极性。

促进相互学习

通过晨会上各个成员对工作中经验教训的分享，达成员工间相互学习的作用，增强团队的协作力。

激励话语

使用一些激励员工的话语，如“只为成功找方法，不为失败找理由”、“因为有我，所以更好”等，提升员工的士气和动力。

通过这些方法，可以在晨会中营造一个积极向上的氛围，让员工感到被尊重和重视，同时提供足够的支持和激励以实现他们的目标。