面对领导对工作层层加码的情况，以下是一些建议：

了解实际情况

在接受任务之前，深入了解基层的实际情况和具体需求，确保工作目标和任务具有科学性和可行性。

明确责任和权利

树立正确的权力观和政绩观，明确各级领导和基层员工的责任和权利，避免责任不匹配导致的层层加码。

沟通与协商

与领导进行坦诚的沟通，说明当前的工作负担和困难，尝试协商合理的任务分配和资源支持。

提出条件

以接受工作为筹码，提出合理的条件，如需要更多的资源、时间或其他支持，以换取工作的顺利进行。

争取授权和预算

如果领导不愿意提供足够的资源，可以尝试争取更多的授权、预算和人力资源，或者通过置换时间资源来减轻负担。

向上级反映

如果问题严重影响到工作质量和效率，可以向上级部门或相关管理部门反映情况，寻求帮助和解决方案。

改进工作方法

通过改进工作方法和提高工作效率，尽量减少不必要的负担，让工作更加高效和有成效。

调动基层积极性

激发基层干部的活力和动力，让他们参与到工作计划的制定和执行中，减轻他们的负担，提高工作积极性。

通过以上方法，可以有效地应对领导对工作层层加码的情况，确保工作能够在合理和高效的框架下进行。