处理班子成员意见分歧的方法包括：

尊重和倾听

领导者应尊重每个成员的观点，认真倾听他们的想法，确保每个人的声音被听到和重视。

沟通和讨论

通过开放的讨论，听取每个人的观点，并尝试寻求共识。如果无法达成一致，可以考虑采取投票或其他民主决策方式来解决问题。

分析和评估

对不同意见进行科学分析和评估，了解每个意见的优缺点，从而找到最合适的解决方案。

寻求共识

在讨论过程中，重点是寻求共同点，并尝试达成共识。可以通过讨论、辩论、调解等方式来找到大家都可以接受的解决方案。

领导者的角色

团队领导者在这种情况下扮演着非常重要的角色，需要保持中立并引导团队成员们寻求共同利益。同时，领导者也可以考虑适时地安排一对一的沟通，了解每个成员的真实想法，并协助他们解决分歧。

妥协和让步

在处理分歧时，不能一味坚持自己的立场，要尝试寻找双方都能接受的解决方案。通过妥协和让步，可以缓解紧张气氛，增进彼此的合作关系。

寻求外部帮助

如果不同意见无法达成共识，可以寻求中立的第三方意见或专家意见，以帮助决策。此外，也可以咨询专业心理咨询师，他们具有专业知识和丰富经验，能帮助团队成员更好地理解彼此，找到解决问题的有效途径。

建立有效的决策机制

在团队内部建立有效的决策机制，明确决策流程和责任分工，可以帮助更快地解决不同意见和分歧。

以身作则

作为管理者，要以身作则，展现出处理分歧的成熟和专业，引导团队成员学会尊重和包容不同意见。

通过以上方法，可以有效地处理班子成员之间的意见分歧，促进团队的和谐与高效运作。