《卓有成效的管理者》第一章的金句感悟如下：

变化是不可避免的事实

管理者需要适应变化，并及时做出调整，才能成为卓有成效的管理者。变化是职场竞争中的常态，只有保持进步并适应变革，才能占据优势。

矛盾的存在是无穷尽的

管理者要善于解决矛盾，抓住主要矛盾，一次只做好一件事。通过有效的时间管理和优先级排序，可以减轻工作负担，提高效率。

有效性与智力、想象力、知识无关

一个人的有效性与他的智力、想象力和知识之间几乎没有太大关联。真正重要的是持续不断的实践和有条理、有系统的工作。

有效的管理是可以学会的

有效的管理不一定依赖于天赋，通过后天的学习和实践可以获得。管理者可以通过学习和实践来提高自己的管理能力。

重视目标和绩效管理

管理者的工作必须卓有成效，即按时完成应该做的事情，并且关注工作的有效性。通过确定工作目标，可以让工作更有计划性。

时间管理

管理者应该学会平衡术，在做好要事的同时，注意小事的发展。通过慎重设定工作优先顺序，将宝贵的时间资源进行最合理的划分。

用人所长

管理者需要善于发现和发挥团队中每个人的长处，通过合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合，实现知人善用，激发团队潜力。

进行有效决策

管理者每天要做很多决策，这必然分散注意力，降低决策效益。因此，管理者需要关注经营核心，集中有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上，并进行有效的决策。

这些金句不仅提供了理论上的指导，还结合了实际工作中的案例，帮助读者更好地理解和应用这些管理原则。通过不断学习和实践，管理者可以逐步提高自己的管理效能，实现个人和组织的共同成长。