管理学核心能力的特征主要包括以下几点：

价值性：

核心能力具有战略价值，能够为企业带来长期性的关键性利益，创造超过同业平均利润水平的超值利润。

独特性：

核心能力是企业独有的，难以被竞争对手模仿和替代。

长期性：

核心能力能够支撑企业长期竞争优势，有助于企业进入各类市场并提供潜在机会。

可延展性：

核心能力有力支持企业向更有生命力的新事业拓展，是一种应变能力和适应市场变化的能力。

不可替代性：

由于核心能力是企业内部资源、技能、知识的整合能力，常常难以让竞争对手模仿和替代。

隐性知识：

核心能力往往以隐性知识为主，这些知识不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复余而又自成体系，因此具有“普遍模糊”的特点。

影响力：

包括思想力、道德力和人格的力量，能够在不同方面影响他人，包括思想被他人接受、品德被他人敬仰、人格被他人模仿。

决策力：

决策的正确与否直接决定一个组织的未来发展方向与发展进程，决策科学合理与否也决定了组织的效益与效率。

行动力：

不仅包括决策方案的执行，还包括一些日常活动的行动速度与效果。

这些特征共同构成了管理学核心能力的基础，帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。