归拢人心，即建立和维护良好的人际关系，可以通过以下几种方法实现：

模仿与自我暴露

模仿他人（动作、说法、语气等）可以拉近与陌生人的关系，因为人类天生喜欢和自己类似的人。

主动展现一些“无关紧要的”弱点，能快速获取他人好感，因为这暗示着对他人的信任和依赖。

编造身份与赞美

在初次见面时，适当的头衔和身份能帮你建立有利的“刻板印象”。

赞美别人，尤其是具体和出乎意料的赞美，能让人感到被认同和重视。

共情与互惠原则

共情是建立人际关系的核心，通过倾听、设身处地地思考和情感反馈来传递“我理解你，我支持你”的信息。

互惠原则表明，当一个人收到善意时，他们会倾向于以善意回报。通过小小的善意，可以创造人际交往的正循环。

熟悉效应与让对方感到重要

创造和对方的互动机会，增加接触频率，通过共同活动增强亲密感。

让对方感到重要，激发归属感，例如记住朋友的重要日子或在对方疲惫时送上一杯热饮。

建立信任与亲密关系

通过良好的沟通、诚实与透明、提供价值、关注对方和创造共同点来建立信任和亲密关系。

对员工委以重任，给予他们信任和做事的自主权，能激发他们的忠诚度和能力。

物质激励与利益共享

通过奖金、加薪、福利等物质手段满足员工的基本需求，同时进行“财散人聚”的策略，将团队利益与个人利益绑定。

精准奖励与福利倾斜，例如年终奖差异化发放，根据员工贡献度私下给予额外奖励。

情感关怀与信任建立

通过非正式的互动和关注员工的生活需求，进行日常关怀与情感投资。

当员工犯错时，领导主动承担责任或协助解决问题，赢得员工的感激与信任。

授权与成长机会

对有能力者赋予重要任务和决策权，让其感受到信任与价值实现。

主动传授经验或技能，帮助员工快速成长。

综合以上方法，归拢人心需要真诚、共情、有效的沟通和适当的利益激励。通过这些策略，可以建立和维护良好的人际关系，增强团队的凝聚力和忠诚度。