决策的定义：

决策是为了达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。这个过程通常包括确定决策目标、拟定备选方案、评价备选方案以及选择方案等阶段。

决策的关键要素：

明确的目标 ：决策必须明确要解决的问题是什么。

可行性方案：

决策需要基于两个以上的可行性方案进行选择。

科学方法和手段：

决策应采用科学的方法和手段进行分析和判断。

满意原则：

决策往往追求满意方案而非最优方案，以适应复杂多变的现实环境。

分析评价：

决策过程中需要对备选方案进行全面的分析和评价。

决策的作用

决定组织管理工作成败：决策是管理中的关键环节，对组织管理工作的成败具有决定性影响。

实施各项管理职能的保证：

决策为实施各项管理职能提供了基础和保证。

决策的原则

满意原则：

在有限资源和时间条件下，选择能够接受的满意方案。

层级原则：

决策应根据不同层级和权限进行分工和协作。

集体和个人相结合的原则：

决策应综合考虑集体智慧和个人经验。

整体效用的原则：

决策应追求整体效用的最大化。

综上所述，决策是一个复杂而多维度的过程，它要求决策者在明确目标的基础上，运用科学的方法和手段，从多个可行方案中选择一个最合适的方案。这个过程不仅涉及分析、评价和选择，还包括对决策结果的满意度和实际应用价值的考量。