给领导提建议时，要注意建议的简短性和具体性，以便领导能够快速理解和考虑。以下是针对不同方面的10条简短建议：

提升员工技能：

制定培训计划，开设工程师、职业技术等相关专业的培训课程，提升员工的技能水平。

建立绩效考核制度：

通过建立绩效考核制度，提升员工的效率和质量，激励员工更好地完成工作任务。

加强信息沟通：

加大信息沟通力度，推动内部沟通更加顺畅，确保信息的及时、准确传递。

关注员工福利：

关心员工的收入增加，建立以人为本的价值观和多元化文化，提升员工的满意度和忠诚度。

优化工作流程：

整理和优化工作流程，提高企业运营效率，建立各类行政业务办理机制。

加强安全管理：

强化安全管理，完善规章制度，确保企业和员工的安全。

关注廉政建设：

更加关注廉政建设，严格律己，宽以待人，树立良好的企业形象。

领导个人发展：

领导个人的劳逸结合，保持身心健康，以便更好地带领团队。

鼓励员工创新：

鼓励员工提出创新意见，营造民主不专制、不搞一言堂的工作氛围。

及时反馈与调整：

及时反馈员工的意见和建议，对不合理或不可行的建议进行适当调整，确保建议的有效实施。

这些建议涵盖了员工培训、绩效考核、信息沟通、员工福利、工作流程、安全管理、廉政建设、领导个人发展、员工创新和反馈调整等多个方面，旨在帮助领导更好地管理团队和企业，提升整体绩效。