说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。这句话形容了一些失去原则性的领导在选用人材时的态度，他们不是从一个人的思想品德和工作能力出发，而是任人唯亲，拉小山头，谁对他无原则地言听计从，和溜须拍马给好处，他就用谁。

好的领导在于决策果断，用人得当。领导的责任归结起来，主要是出主意，用干部两件事。会用人不代表一定要用优秀的人，而是在什么岗位用适合这个岗位的人。

要懂得抓主次之分，工作当中要懂得取舍之道。在任何一个地区内，不能同时有许多中心工作，在一定时间内只能有一个中心工作，辅以第二位、第三位的工作。

善用人才，为企业造财。卓有成效的管理者善于用人之长，用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

尊贤使能，俊杰在位，则天下之士皆悦，而愿立于其朝矣。尊重贤良，使用能人、英俊豪杰能安排在适当位置上，这样天下的人都会高兴，并且愿意在这样的国家里做事。

明主之任人，馋谀不迩乎左右，阿党不治乎本朝。任人之长，不疆其短；任人之工，不疆其拙。圣明的君王用人，不让专于谄媚、讨好或说别人坏话的人呆在身边，不让结党营私的人在朝中存在。用人要用其所长，不强行用其所短，让他们去干那些各自擅长的工作，不要强行让他们去干那些不会干的事情。

公司的目标应该非常单一，就是为社会创造价值。老板的主要工作是选对人，用对人。做到知人善用，而不是做具体管理。

信任和原则是两码事。信任一个人还要监督检查一个人，中国式领导即易经的领导，其领导的核心思想之一就是来自易经中的领导智慧。

这些语录涵盖了领导用人的不同方面，包括决策、用人原则、抓主次、善用人才、尊重贤能等，希望对你有所帮助。