管理能力可以从以下几个方面进行阐述：

沟通能力

能够清晰、准确地表达意见，理解和倾听他人的观点。

有效的沟通有助于建立良好的工作关系并促进团队合作。

协调能力

敏锐地觉察部属的情绪和需求，进行有效的资源协调。

擅长协调各种资源，包括人力、物力和财力，以确保团队目标的实现。

规划与统整能力

具备良好的计划和组织能力，能够制定合理的工作计划和安排。

对工作流程进行有效的管理，合理分配资源和任务，确保工作的高效执行。

决策与执行能力

能够快速识别问题，并迅速做出明智的决策。

以集体决策为宜，确保决策的科学性和可行性。

培训能力

培养优秀人才，提升团队整体素质。

统驭能力

作为管理者的先决条件，具备领导力和影响力，能够激励和影响团队成员。

解决问题的能力

能够识别问题、分析问题并找到有效解决方案。

运用逻辑思维、创造性思维以及决策制定技巧，在复杂和不确定的环境中快速反应。

承受压力的能力

面对逆境引起的心理压力和负面情绪的承受与调节能力。

识人用人的能力

发现下属的优势与潜能，用人之长，让他们发挥最大作用。

制定和把控计划的能力

合理制定计划，控制节奏，检查偏差，及时纠正，确保团队朝着目标稳步前进。

在撰写管理能力时，可以根据具体的工作经历和实际案例来具体阐述这些能力，以增强说服力和可信度。例如，可以描述一个你在工作中成功解决复杂问题的场景，或者你在团队中如何通过有效沟通来提升工作效率的情况。这样不仅能让读者更直观地了解你的管理能力，还能展示你在实际工作中的应用和成果。