针对超市，以下是一些建议和意见：

改善服务质量

增加导购员数量：提高导购员素质，优化结账流程，减少顾客等待时间。

加强员工培训：建立激励机制，提高员工的服务态度和责任心。

提高商品品质

加强进货渠道管理：建立严格的质量检测制度，确保商品质量。

丰富商品种类：增加一些小众但有市场需求的商品，如进口食品、有机食品等，以满足不同顾客的需求。

优化购物环境

优化布局：按照商品类别、用途、品牌等因素进行更细致的分类陈列，设置清晰的指示牌和分区标识。

增加休息区：为顾客提供舒适的休息空间，提高购物体验。

提高卫生条件：保持超市环境整洁，定期清理货架和地面，确保商品新鲜度。

提升收银效率

增加收银台数量：配备足够的员工，减少排队时间。

引入自助结账设备：通过技术手段提高结账效率，减轻收银员的工作负担。

加强顾客反馈机制

建立有效的顾客反馈渠道：鼓励消费者提供改进建议和投诉，并根据反馈进行改进和跟踪调查。

节能降耗

合理安排工作时间：例如，可以在快下班时再进行电脑记账，减少电脑使用时间。

促销与营销

定期促销活动：通过抽奖、折扣、礼品大派送等活动，激发消费者的购买欲望。

实行会员制经营：通过会员制度提升消费者的忠诚度和依赖度。

其他建议

保证稳定的货源：及时支付供应商款项，确保货品充足。

选择诚信的雇佣员工：提高员工的专业素质和服务水平。

优化采购策略：根据顾客需求和市场变化，调整商品采购计划。

这些建议和意见旨在提升超市的整体运营水平，改善顾客的购物体验，从而增加顾客满意度和促进销售增长。希望这些建议能对超市的管理者或员工有所帮助。