在开员工大会时，鼓舞士气可以通过以下几种方式进行：

鼓励员工持续进步和成长

提供培训和学习机会，帮助员工提升能力和素质。

通过激励机制、晋升机制等方式，鼓励员工不断进步。

加强员工之间的交流和合作，让员工感受到企业的关心和支持。

明确讲话目的和主题

突出表扬员工，激励士气，同时鼓舞员工的信心。

讲话应语言简洁明了，富有感染力，以激励员工尽快达成工作目标。

增加透明度和给予认可

提高透明度，让员工了解企业的真实情况，共同解决问题。

及时认可员工的工作成果，增强他们的积极性和自信心。

建立良好的团队氛围

促进每个成员的积极性和协作，表扬大家的成绩，及时发现问题。

鼓励团队成员对困难提出自己的意见，避免忽视重要问题，让每个人都感到受重视和被关注。

肯定赞美和增强自信

不要吝啬对员工的肯定和赞美，这不仅能增强员工自信，还能激发团队激情。

让合适的人做适合的工作

相信团队中每一个都是人才，尽量让合适的人做适合的工作，做到人尽其才。

独立思考和团队协作相结合

尊重个人特色，鼓励独立思考，同时强调团队协作的重要性。

创造学习机会，培养优秀下属

为员工创造学习机会，培养优秀下属，管理者应多当教练，少当裁判。

塑造“家庭型”团队

营造一个和谐、愉快的工作氛围，让员工感受到团队的温暖和凝聚力。

关注员工情绪，提供心理支持

时刻关注员工的情绪状态，及时给予关心和支持，帮助他们缓解压力。

通过以上方法，可以在开员工大会时有效地鼓舞士气，提升员工的积极性和创造力，增强团队凝聚力，从而为企业带来更大的价值。